Wzrost wartości jest podstawą każdego biznesu. Wzrost jest metryką efektywności, która określa zdolność firmy do działania na tym konkurencyjnym rynku. Wzrost organiczny jest istotną miarą wydajności, która pokazuje zdolność firmy do wzrostu poprzez jej wewnętrzne działania, w przeciwieństwie do wzrostu wynikającego z przejęć.

Co to jest wzrost organiczny?

Wzrost organiczny to wewnętrzny przepis każdej firmy na zwiększenie wzrostu. Jest to wykorzystanie własnych zasobów do rozszerzenia i rozwoju firmy, w przeciwieństwie do wzrostu, który pochodzi z zakupu nowych firm. Wzrost organiczny to w zasadzie opłacalna ekspansja biznesu od wewnątrz, a nie poprzez ekspansję zewnętrzną na rynku, taką jak fuzje i przejęcia. Jest to strategiczne podejście biznesowe, które ma na celu napędzanie rentowności oraz zwiększanie sprzedaży i przychodów z istniejącego biznesu – bez uciekania się do przejęć. Wzrost organiczny może być również określany jako wzrost wewnętrzny, który obejmuje możliwości wzrostu wynikające z wewnętrznej działalności przedsiębiorstwa.

Na przykład, jeśli firma produkuje i sprzedaje pakowane produkty spożywcze i odnotowuje 10% wzrost sprzedaży tych produktów, jest to uważane za wzrost organiczny. Jest to istotny miernik efektywności, który określa zdolność organizacji do rozwoju wewnętrznego, zwiększania zysków, przychodów i udziału w rynku przy wykorzystaniu własnej wiedzy, zasobów i możliwości. Wzrost organiczny oferuje systematyczne podejście do odkrywania możliwości wzrostu trzech typów: utrzymania, rozwoju sprzedaży i rozwoju biznesu.

Co to jest akwizycja?

Przejęcie, jak sama nazwa wskazuje, to sytuacja, w której podmiot gospodarczy kupuje większość lub wszystkie akcje lub aktywa innego podmiotu gospodarczego, nabywając w ten sposób główne udziały w spółce docelowej. Przejęcia są w zasadzie przejęciami, które odnoszą się do strategicznego posunięcia polegającego na tym, że jedna firma kupuje inną firmę, oddział innej firmy, linię produktów lub pewne aktywa od innej firmy. Jest to przeciwieństwo sytuacji, gdy firmy rozwijają się organicznie od wewnątrz poprzez tworzenie i sprzedaż produktów lub usług. Przejęcia pozwalają firmie po prostu ominąć etap wzrostu poprzez zakup istniejącej sprzedaży i zysków.

Przejęcie jest strategicznym sposobem przeniesienia zasobów tam, gdzie są one najbardziej potrzebne oraz usunięcia nieefektywnych menedżerów. Jest to rodzaj transakcji, kiedy kupujący nabywa firmę od sprzedającego. Może obejmować zakup aktywów lub akcji innej firmy, podczas gdy firma docelowa nadal istnieje jako legalnie posiadana spółka zależna. Przejęcia są istotnym wydarzeniem w procesie zmian i chociaż są krytycznym elementem strategii biznesowej niektórych firm, stanowią jedynie jeden z wielu sposobów realizacji planów biznesowych.

Różnica między wzrostem organicznym a przejęciami

Znaczenie

– Wzrost organiczny oznacza wewnętrzny wzrost firmy, który przypisuje się do wewnętrznych zasobów firmy, wiedzy i możliwości. Jest to zasadniczo opłacalne rozszerzenie działalności gospodarczej z wewnątrz, a nie poprzez ekspansję zewnętrzną na rynku, takich jak fuzje i przejęcia, które z drugiej strony, odnoszą się do nieorganicznej ekspansji z udziałem jednej firmy kupując inną firmę, oddział innej firmy, lub linii produktów lub niektórych aktywów z innej firmy.

Kontrola/własność

– Wzrost organiczny jest inteligentną, długoterminową strategią dla każdej firmy, która natychmiast ucieka się do zwiększonej sprzedaży, przychodów i zysków. Pozwala on właścicielom firm na zdobycie większego udziału w rynku, jednocześnie umożliwiając im utrzymanie kontroli nad firmą. Pochodzi on z rozszerzenia produkcji organizacji bez uciekania się do silnych środków strategicznych, takich jak przejęcia, które pozwalają firmie po prostu ominąć etap wzrostu poprzez zakup istniejącej sprzedaży i zysków. Przejęcia po prostu pozbawiają firmę docelową kontroli, wpływając na jej właścicieli i czasami na pracowników.

Inwestycje i ryzyko

– Wzrost organiczny to opłacalna ekspansja i rozwój biznesu poprzez zwiększenie produkcji i wzmocnienie sprzedaży w celu zwiększenia przychodów. Jest to wewnętrzna recepta firmy na zwiększenie wzrostu, która zazwyczaj nie wymaga dużych kosztów wstępnych ani inwestycji. Ponieważ źródło pochodzi z zatrzymanych zysków, a firma jest w stanie utrzymać większy stopień kontroli, wzrost organiczny wydaje się być mniej ryzykowny niż strategie wzrostu nieorganicznego. Koszty pozyskania obejmują wszystko, od wydatków związanych z marketingiem i prowizjami od sprzedaży, po koszty środków trwałych i koszty pozyskania klientów, a także wszystko pomiędzy. Już sama ta ogromna inwestycja czyni je znacznym ryzykiem.

Podsumowanie



Wzrost organiczny jest wewnętrznym przepisem firmy na zwiększenie wzrostu, który zazwyczaj nie wymaga dużych kosztów wstępnych lub inwestycji, w przeciwieństwie do przejęć, które polegają na tym, że jedna firma kupuje większość lub wszystkie akcje lub aktywa innej firmy. Wzrost organiczny to siła i żywotność podstawowej działalności firmy, która powstaje dzięki silnej, rosnącej sprzedaży i przepływom pieniężnym z wewnętrznych operacji firmy. Przejęcia są ważnym wydarzeniem w procesie zmian i chociaż są krytycznym elementem strategii biznesowej niektórych firm, stanowią jedynie jeden z wielu sposobów realizacji planów biznesowych.

Czy przejęcie to wzrost organiczny czy nieorganiczny?

Przejęcie to wzrost nieorganiczny, który powstaje, gdy firma potrzebuje zewnętrznego wsparcia, aby się rozwijać, w przeciwieństwie do wzrostu organicznego, który polega na własnych wewnętrznych operacjach, aby rozwijać firmę.

Jakie są wady wzrostu organicznego?

Jedną z wad wzrostu organicznego jest jego stopniowy wzrost, ponieważ firma polega na własnych operacjach, co może stworzyć pewne problemy dla firmy na dłuższą metę. Również dostosowanie się firmy do dużych zmian na rynku może zająć trochę czasu.