Zarządzanie a rządzenie
Niektórzy twierdzą, że nie ma różnicy między zarządzaniem a governance. Ale faktem jest, że istnieją różnice pomiędzy zarządzaniem a kierowaniem.
Można powiedzieć, że zarządzanie to reprezentowanie właścicieli lub grup interesu, które reprezentują firmę, przedsiębiorstwo lub jakąkolwiek instytucję. Governance reprezentuje wolę tych grup interesu, które zarządzają firmą. Governance składa się z organu zarządzającego, który kieruje zarządzaniem we wszystkich aspektach firmy. To właśnie organ zarządzający nadzoruje ogólną funkcję organizacji.
Z drugiej strony, organ zarządzający mianuje personel kierowniczy, który otrzymuje uprawnienia do administrowania organizacją. Kadra zarządzająca zajmuje dopiero drugie miejsce po organie zarządzającym i jest zobowiązana do dążenia do spełnienia życzeń organu zarządzającego.
Można powiedzieć, że zarządzanie polega na ustaleniu właściwej polityki i procedur zapewniających, że rzeczy są wykonywane we właściwy sposób. Natomiast zarządzanie polega na wykonywaniu zadań we właściwy sposób.
Różnią się również zakresy odpowiedzialności pomiędzy zarządzaniem a kierowaniem. Do obowiązków kierownictwa należy wybór kadry zarządzającej, ocena jej pracy, zatwierdzanie planów/zobowiązań oraz ocena wyników organizacji. Z drugiej strony, kierownictwo jest odpowiedzialne za zarządzanie i zwiększanie ogólnej wydajności organizacji. Na kierownictwie spoczywa odpowiedzialność za wdrożenie systemów nadzoru.
Podczas gdy zarządzanie dotyczy wizji organizacji oraz przełożenia tej wizji na politykę, to zarządzanie polega na podejmowaniu decyzji w celu wdrożenia tej polityki.
Podczas gdy rada nadzorcza stanowi trzon systemu zarządzania, menedżerowie i kadra kierownicza stanowią część zarządzania.
Zarządzanie odnosi się do zapewnienia właściwego kierunku i przywództwa. Zarządzanie odnosi się do zarządzania operacjami organizacji. Organ zarządzający ma za zadanie jedynie nadzorować funkcjonowanie zarządu, nie pełni natomiast żadnej roli w zarządzaniu.
Streszczenie:
1. O zarządzaniu można powiedzieć, że jest to reprezentowanie właścicieli, czyli grupy interesów osób, które reprezentują firmę, przedsiębiorstwo lub jakąkolwiek instytucję. Natomiast organ zarządzający powołuje personel kierowniczy.
2. O ile governance odnosi się do wizji organizacji i przełożenia tej wizji na politykę, o tyle zarządzanie polega na podejmowaniu decyzji w celu realizacji polityki.
3. Kadra zarządzająca zajmuje drugie miejsce po organie zarządzającym i jest zobowiązana dążyć do realizacji życzeń organu zarządzającego.