Ludzie mają różne osobowości. Kiedy spotykają się razem, ideologie i przyzwyczajenia często się różnią. Podczas dyskusji w pracy lub w szkole, podczas spotkań czy nawet przyjacielskich spotkań, prawdopodobnie zauważasz różne osobowości wokół siebie. Te grupy lub spotkania często prowadzą do myślenia grupowego i polaryzacji grupowej, najczęściej zauważalnej pod koniec spotkania, kiedy to ludzie mogą odrzucić swoje opinie i podążać za opiniami innych lub trzymać się swoich poglądów. Można to wyjaśnić poprzez rozróżnienie groupthink i polaryzacji grupowej, jak przedstawiono w tym artykule.

Co to jest groupthink?

Opierając się na chęci niezadenerwowania grupy ludzi, jest to proces, w którym grupa osiąga konsensus bez oceny lub krytycznego rozważenia konsekwencji podjętej decyzji. Aby uniknąć konfliktu, zmniejsza się indywidualność i kreatywność.

Ten trend jest nie tylko szkodliwy dla jednostek, ale także dla pracowników, którzy mogą nie proponować pomysłów w obawie przed zdenerwowaniem innych, zwłaszcza kierownictwa. Mitu grupowego można uniknąć, pozwalając członkom grupy na niezależną debatę. Pomaga również, jeśli na omówienie kwestii poświęca się wystarczająco dużo czasu, co ogranicza podejmowanie decyzji w pośpiechu.

Czym jest polaryzacja grupy?

Polaryzacja grupy stała się powszechnym zjawiskiem.

Jest to taktyka podejmowania decyzji, która skupia się na podejmowaniu decyzji w grupach, które są bardziej skrajne w porównaniu z pierwotnymi poglądami i przemyśleniami poszczególnych członków zespołu. Występuje ona w wyniku porównania społecznego. Ma to miejsce, gdy jednostki podchodzą do grupowego procesu decyzyjnego z poczuciem, że ich opinie są lepsze od opinii innych członków. Po rozpoczęciu dyskusji osoby te dowiadują się, że ich poglądy są znacznie bardziej zbliżone, co powoduje, że ich narracja jest albo skrajnie ryzykowna, albo skrajnie konserwatywna, przy czym cieszą się z pozycji skrajnej. To wpływa na podejmowanie decyzji w grupie.

Polaryzacja grupy skutkuje podejmowaniem skrajnie konserwatywnych decyzji, w których członkowie grupy są ostrożni. Z drugiej strony, jeśli członkowie grupy są niechętni ryzyku, podejmowane decyzje są zazwyczaj ryzykowne.

Podobieństwa między syndromem grupowego myślenia a polaryzacją grupową

• Oba odnoszą się do zbiorowych cech grupy

Różnice między myśleniem grupowym a polaryzacją grupową

Definicja

Groupthink odnosi się do procesu, w którym grupa osiąga konsensus bez oceny lub krytycznego rozważenia konsekwencji osiągniętej decyzji. Z drugiej strony, polaryzacja grupowa odnosi się do taktyki decyzyjnej, która skupia się na podejmowaniu decyzji w grupach, które są bardziej skrajne w porównaniu do pierwotnych poglądów i myśli poszczególnych członków zespołu.

Intensywność opinii i poglądów

Podczas gdy groupthink skutkuje decyzjami podejmowanymi w oparciu o chęć niezadenerwowania grupy ludzi, polaryzacja grupowa skutkuje decyzjami skrajnie konserwatywnymi, w których członkowie grupy są ostrożni, oraz ryzykownymi, w których członkowie grupy są niechętni ryzyku.

Podsumowanie Groupthink vs. polaryzacja grupowa

Groupthink odnosi się do procesu, w którym grupa osiąga konsensus bez oceny lub krytycznego rozważenia konsekwencji podjętej decyzji. Skutkuje to decyzjami podejmowanymi w oparciu o chęć niezadowolenia grupy ludzi. Z drugiej strony, polaryzacja grupowa odnosi się do taktyki podejmowania decyzji, która skupia się na podejmowaniu decyzji w grupach, które są bardziej skrajne w porównaniu do pierwotnych poglądów i myśli poszczególnych członków zespołu. Skutkuje to podejmowaniem skrajnie konserwatywnych decyzji, w których członkowie grupy są ostrożni, oraz ryzykownych decyzji, w których członkowie grupy są niechętni do podejmowania ryzyka.